Nacimos en Chile el año 2003 como microempresa familiar y actualmente ofrecemos soluciones de comunicación, diseño y publicidad digital en toda América Latina.
Hacemos:Diseño gráfico y web.
Servicios de video y fotografía.
Servicio: edición de videos a distancia.
Diseño de contenidos para redes sociales.
Publicidad en diarios, revistas, radio y televisión.
Asesorías integrales de comunicación y lo empresarial.
Asesorías: teletrabajo e integración de tecnologías digitales.
Ponencias: conceptos de física cuántica aplicados a las ventas y el diseño.
Colaboramos con diversas instituciones y emprendedores de América Latina, principalmente con: empresarios, embajadas, microempresas, organizaciones internacionales y cámaras de comercio.
Creamos puentes y relaciones laborales de confianza:
Nuestra Misión: Lograr ser la agencia que permita a nuestros Clientes disfrutar y comunicar a través de nuestros servicios.
Ordenar prioriodades en cuanto a Marketing digital
Retorno de la inversión a través de optimización de recursos y tiempo
Conocer mejor el perfil de potenciales clientes para dirigir una estrategia de comunicación
Mejorar tu experiencia de gestionar y aplicar una estrategia de comunicación definida y medible a través del tiempo
Título universitario: Diseñador Gráfico.
Diplomado: Creación y Desarrollo de Pequeñas Empresas.
Fortalezas claves: reconocida trayectoria empresarial, fuertes valores éticos personales y de trabajo, dedicado a la alta calidad, apto para trabajos de grupo, habilidad multicultural y social, habilidad en arte audiovisual, gráfico y web, creativo e innovador.
Estaré supervisando el proceso hasta la entrega.
Contamos con profesionales de diversas áreas para atender tu requerimiento lo más integral posible.
Nuestro servicio no sólo es entregar una solución, sino que es una invitación a largo plazo a crecer juntos.
Realizamos una auditoria base para detectar posibles acciones a potenciar y oportunidades que, aplicando cierta inversión (tanto de tiempo como económico), permitirán aumentar la posibilidad de concretar mejores ventas como también ayudarán a evolucionar la identidad del Centro Educacional adaptándolo a estos tiempos e integrando a nivel de comunicación interna para optimizar el trabajo de equipo y hacerlo percibir como una sola unidad.
Definimos en esta iconografía para facilitar la lectura y muestra de lo que es prioritario cambiar y lo que está bien, así como está:
✅ = Item funciona con posibles mejoras pero en baja prioridad.
✴️ = Puede esperar por un tiempo, pero se sugiere mantenerlo en cuenta de aqui a 6 meses.
🆘 = Lo urgente y prioritario por cambiar ó implementar.
💎=sugerencias que, aplicándolas pueden crear "oportunidades diamantes" para crecer.
✴️ Público y segmentación se puede optimizar aún más con los perfiles anteriormente enviados por mail. definiendo dos tipos de públicos y segmentarlos por intereses más que por territorios.
💎 Se sugiere: seguir con una nueva estrategia y redistribuir entre un 30% a 50% de la inversión mensual de publicidad digital para redirigirlas en servicios complementarios (mayormente gratuitos), generar acciones de inscripción en diferentes portales internet, herramientas a bajo costo ó incluso gratuitas etc, ejemplo: implementación adecuada de Google My business, Re posicionamiento web orgánico del sitio web y creación de contenidos (gráficos y de videos para redes sociales), sin dejar de lado la publicidad en google. entre otros.
Palabras claves que utilizaríamos con más frecuencia:
"como entrar a la universidad", "requisitos universidades", "preuniversitario". "preu online", "prueba de transición", "clases particulares + preuniversitario" , entre otras.
se sugiere también, crear estrategia de marketing de membresía y potenciar los beneficios de los alumnos, durante sean sus clientes, como también post venta.
¿podemos ayudarte en este ítem? : SÍ
Creación de perfiles google My business, asesoría de posicionamiento web, re configuración de sitio web con palabras claves, y creación de contenido gráfico para redes sociales (independientemente no haya mucha interacción ó sea canal de atención principal). es decir, presencia de marca en redes sociales.
Valor de servicio desde: $290.000 + IVA.
🆘 Ausencia de contenidos audiovisuales en sitio web, redes sociales, etc.
💎 Sugerencia: crear un plan de contenidos de video.
¿Podemos ayudarte en este ítem? Sí, por ejemplo: crear un video semi-corporativo; también videos que apoyen la venta por mail y así dar a conocer profesores de planta fija y en general material que ayude al alumno, paralelamente a la ayuda brindada en el centro de estudios; también videos del tipo emocional con frases que lo apoyen no sólo en temas educacionales sino en temas de la vida; los videos se puedan difundir en sitio web, emails de contacto y redes sociales como whatsapp, youtube, Twitter, instagram, Facebook. etc.
valores desde: $150.000 + IVA por video
Atención telefónica y gestión de clientes en momento de la venta:
En la llamada se encontraron las siguientes atributos emocionales:
✅ ejecutivo con cálida voz, tranquilo y sencillez; sabe de la información, y al preguntarle de que caracteriza, dice algunos beneficios.
✴️ ejecutivo se siente como si estuviera en una postura de ofrecer información y no en modo de ventas. / desconocemos si existe alguna comisión de venta para estimular al ejecutivo a vender más que informar.
✴️ en principio. envía directamente a tener un mail; eso puede interpretarse algunas veces como un trato frío / desvalorizado. es decir, uno más al mail y la calidez ya no es la misma.
¿podemos ayudarte en este tema? Sí, parcialmente.
podemos; diseñar un manual de protocolos y sugerencias de ventas.
parcialmente: podemos sugerir curso de venta que se hace por internet.
💎Sugerencias:
invertir en capacitación de ventas; definir un protocolo de jerarquía de la información y una estandarización que incluya la interacción con el potencial cliente para compartirles en esa breve llamada: más beneficios y reflejar una conversación con más pasión por lo que se está promocionando, , apoyado en los valores de la institución aparte de una descripción técnica de algunos beneficios (como son pocos alumnos por clase y por ende más personalizado).
🆘 Atención Vía Mail: ( punto importante a mejorar).
Se detectaron muchas variantes que podrían alejar al usuario de su decisión de compra. comenzando con el desorden de información y copiado y pegado, mucho texto informativo y muy frio en cuanto a conceptos educativos, si bien refleja la disposición a ayudar el desorden de información, entre ellas de tipografías, y se nota copiado y pegado, podría denotar una falta de interés y un procedimiento monótono.
🆘 NO INCLUÍDO EN LO AUDITADO: Sitio web y Redes sociales en profundidad. (podemos hacer una auditoria base;
valores desde $150.000 + IVA
✴️ Imagen corporativa: requiere tomar nuevo impulso con conceptos más adaptados a lo tecnológico; no es prioritario pero si, se sugiere considerar de aqui a 6 meses. e ir cambiando la identidad paulatinamente.
El diseño del logotipo, connota mucha sobreprotección, estar alerta hacia situaciones externas y cierta imposición de normas. desde otro punto de vista, connota sensación de fomentar altos objetivos y escalar hacia nuevas posibilidades de expansión. Azul y amarillo se han relacionado a temas de educación, sin embargo podría hacerse una variación de colores ( este tipo de azul y amarillo se ven en muchas instituciones educacionales como colegios, pero más relacionados con la educación básica). y no preuniversitaria.
✴️ La Misión y visión, se podrían eflejar mejor en la composición de textos y de atención, tanto telefónica como mail u otros canales de atención de público.
¿Posdemos ayudarte con este item?: Sí.
(rediseñando logotipo y directrices gráficas de la marca aplicadas tanto en sitio web, documentos, presentaciones, slides, y otros contenidos que emite el centro educacional). valor estimado: entre $340.000 a 750.000 (que incluye el manual corporativo).
✴️ 🆘 Tanto la identidad corporativa como promoción a través sitio web y reunión vía zoom realizada, tienden a denotar cierto estancamiento de crecimiento que se traducen en situaciones, por ejemplo: pocos leads ó contactos de interesados, faltas de comunicaciones internas, victimizaciones de situaciones anteriores, que se han plasmado en situaciones de estafas, faltas de compromisos ó lealtades con la marca ó cierto "desinfle" aparentemente de situaciones externas, las cuales al otro sentido, han equilibrado a través de impartir cursos en línea y rediseñar el negocio a través de un pilar digital que complementan las clases presenciales; también se han optimizado los recursos económicos a través de dejar sólo un centro educacional y de "soltar" viejas estructuras antes aprendidas de formas de hacer el negocio, para comenzar a conocer otra manera de gestionar los negocios.
💎 Sugerencias: recalibración conceptual, tomando lo que sucede como variables a considerar y sin etiquetar con parámetros como "negativos"; asumir responsabilidades corporativas que las situaciones que hasta ahora vividas han sido en base a propias decisiones y situaciones (tal vez incomprensibles ó ilógicas), así tomar nuevas perspectivas y decisiones de ver el negocio, retomando la misión y visión original y las emociones relacionadas al momento de nacer la idea ó concepto de Centro Educacional), Si el tema es de interés para profundizar, podemos contactar a nuestra Asociada, Patricia, quien se enfoca en esta área.
Servicios disponibles en América Latina y Caribe.
Oficina central: La Capitanía 80, 108. Santiago, Chile.
Fonos: Chile: +56 22 97 97 97 4 +56 22 89 77 1 77
México y Caribe: +52 99 82 47 42 99